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监理例会纪要

时间:

地点:

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持:

会议内容:

施工单位:

一标段:上周报的周进度计划没有按时完成,主要原因是人员不足,加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足,塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限,针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段:计划下周18#楼三层砌体完成,安装同步;17#楼二层砌体完成,安装同步;16#楼二层砌体完成,<莲山课 件="">管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成,下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成,25#楼下周四下午三层框架完成。

监理单位:

1、 安全文明方面,安全通道要及时落实,木工区消防器材要具备,钢筋加工区、木工区不能再露天作业,现场路面要及时清扫。

2、 下周支设外构造柱模板时必须要有安全带,三层砌体时外架不搭设,不得砌筑墙体。

3、 质量方面出现的问题主要是管理脱节,技术人员责任心不强,自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求,墙体砌筑不整齐,以后尽量避免晚上砌筑墙体,望施工方调整好时间,保证质量。

4、 针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题,设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理,希望项目部及时联系加固公司,制定具体的加固方案,整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、 沉降观察可以施工的本周必须完成,每栋楼号必须弹控制线。

6、 严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制,要有出厂合格证。

7、 进度方面,塔吊出现问题要及时维修,并做好塔吊检测工作,下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后,北区要制定赶工期方案及措施,四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、 上周工地工人打架事件要引起重视,如再有类似现象发生,罚款5000元。

9、 拆除混凝土墙面不得私自隐蔽,如发现一次将采取罚款措施。

施工单位:

总工:质量和进度一直上不去,尤其是北区,各标段技术负责人和队长要重视起来,找出原因,各工种之间要配合好、协调好,争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度,南区达到二层封顶。

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